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Einkauf und Logistik
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| Neu für Sie im Programm: |
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Unsere Veranstaltungen zum Thema Logistik: Bestandsmanagement und Disposition Professionelles Lagermanagement Logistikcontrolling von A bis Z NEU Strategisches Supply Chain Management NEU Einkauf von Transportdienstleistungen |
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Kompetenzentwicklung in Einkauf und Logistik
Einkauf und Logistik leisten einen erheblichen Beitrag zur Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. So sind Einkäufer Manager komplexer Beschaffungsprozesse und verantwortlich für Budget und Produktqualität. Prozess- und Kostenoptimierung entlang der Supply Chain stellt vor allem für die Logistik eine zentrale Herausforderung dar. Dies erfordert Fach- und Methodenwissen, Verhandlungsgeschick und Überzeugungskraft.
Wir vermitteln Ihnen aktuelles Know-how und geben Ihnen wertvolle Tipps für Ihre tägliche Arbeit.
Transportkosten sicher im Griff
4.086 Mio. Tonnen, 624 Mrd. Tonnenkilometer: So viele Güter wurden laut Angaben vom Statistischen Bundesamt im Jahr 2010 innerhalb Deutschlands befördert. Steffen Möller, Referent der Haufe Akademie, erläutert die Bedeutung der Transporte innerhalb der Supply Chain in einem Gastbeitrag in "All about Sourcing" (Ausgabe Februar 2012).
Neue Herausforderungen an das Lager-Management
Was ein professionelles Lagermanagement ausmacht und welche Anforderungen heute an Fach- und Führungskräfte im Lager-Management gestellt werden, erläutert Dr.-Ing. Thorsten Böcker, Referent der Haufe Akademie, in einem
Gastbeitrag in der "Logistik für Unternehmen" (Ausgabe 11/12-2011).
Der zugelassene Wirtschaftsbeteiligte (AEO)
Was es mit dem "zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten" oder auch AEO (authorised economic operator) auf sich hat, welche Rechte und Pflichten er hat und wie man als zugelassener Wirtschaftsbeteiligter von Zollvereinfachungsverfahren profitieren kann, erfahren Sie hier.
Die Bedeutung des internationalen Einkäufers
Von jedem Euro, der verdient wird, fließen je nach Fertigungstiefe teilweise über 50 Cent an unsere Lieferanten. Warum Einkauf dementsprechend einer der wichtigsten Hebel für den Geschäftserfolg ist, erläutert Prof. Dr. Diane Ahrens.
Zum Fachbeitrag von Prof. Dr. Diane Ahrens
Interviews mit Experten und Trainern
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"Mitarbeiter müssen zollrechtlich auf der Höhe der Zeit agieren." |
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"Aus Lieferanten werden strategische Partner." |
Praktische Arbeitshilfen und Praxistipps|
Teilnehmerstimme zum Seminar "Professionelles Lieferantenmanagement"
"Sehr gute Informationen und Unterlagen." |
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Ihr Kompetenz-Team
 Jessica Breitkopf Diplom-Betriebswirtin (FH)  Sabrina Karlein
Diplom-Pädagogin |
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Haufe Akademie empfehlen:
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